HR Guru이신 황성현 퀀텀인사이트 대표님(야후, 구글, 카카오 등에서 HR 리드)의 세바시 강연 영상을 통해서 급변하는 세상의 변화 속에서 어떻게 글로벌 조직이나 기업들이 지속적으로 살아남고 성장하는 지에 대한 많은 insight를 얻을 수 있다
노트한 몇가지 중요한 포인트들
글로벌 기업들은 변화에 대응키 위해 기술 뿐만 아니라 일하는 방식의 혁신을 지속적으로 추진
조직 구조의 혁신적 변화
빠르고 지속적인 학습 인재 선호
커뮤니케이션 채널의 혁신
기술 인프라의 구축
일하는 방식의 혁신이 필요한 이유는 구성원 자체가 바뀌고 있기 때문이기도 함
MZ세대들이 많이 편입되고 있는데 이들이 보이는 2가지 큰 특성
Instant recognition (즉각적 인정과 보상)
Transparency (정보의 투명성)
2가지 특성 모두가 MZ세대가 게임 세대라는 데 많은 연관이 있음
게임의 법칙과 플레이어가 바뀌었으니 게임을 하는 방식도 바뀌어야 함
'일'이라는 게임을 하는 방식이 곧 조직문화
성공 신화를 써내려가는 조직들의 공통적 조직문화
-> 실패를 해야 한다
실패를 당당히 공유하고 또 이를 통해 같이 학습하는 문화가 형성되어 있음
그렇게 하려면 조직 내 심리적 안전감 (Psychological safety)이 있어야 함
실패만 장려한다고 되는 것이 아니라, 구성원들이 실제 도전할 수 있도록 하는
실질적인 시스템과 제도적인 뒷받침이 있어야 함
일하는 방식과 조직문화를 혁신하기 위해서는 결국 리더들이 먼저 변해야 한다
18분 정도의 길지 않은 영상이니 한번 시청해 보시면 좋을듯
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